Finanza Aziendale
Supportiamo la gestione strategica e il controllo finanziario per migliorare la competitività delle aziende.




DUE DILIGENGE
Identifica un “processo investigativo” che viene attivato per analizzare un’azienda nei suoi ambiti operativi essenziali, attraverso i quali analizza ed espone in modo esaustivo la struttura societaria e organizzativa, il business e il mercato, i fattori critici di successo, le strategie commerciali, le procedure gestionali e amministrative, i dati economico finanziari, gli aspetti fiscali e legali, i rischi potenziali.
La DD viene attivata nei segmenti valutativi principali:
a. acquisto e cessione d’azienda o di ramo;
b. fusione e/o incorporazione di azienda nel suo globale o di parte di Essa;
c. operazioni di leva finanziaria indiretta ( obbligazionario,
mezzanino...);
d. operazioni di leva finanziaria diretta (ingresso di Private Equity,
nuovo Socio…)
TURNAROUND FINANZIARIO
Un insieme coordinato di azioni e verifiche sulla gestione finanziaria finalizzato a definire le linee d’azione per:
• Costruire un ponte finanziario temporaneo in previsione di sostituire uno o più fornitori finanziari nel breve come nel medio periodo.
• Gestione della finanza nella logica del “Piano Finanziario Programmatico (PFG)”.
• Rappresentazione alle banche della Posizione Finanziaria Netta, gestione e monitoring nel tempo delle principali variabili che la compongono


BUSINESS PLAN
Documento programmatico che raccoglie le linee di sviluppo
di un’azienda o di sue Aree Business specifiche, e che si compone di elementi di valutazione finanziaria ed economica con i quali si costruiscono i due pilastri dell’elaborato:
a. Piano Industriale.
b. Budget previsionale Economico e Finanziario.
Team FINANZA
Dal progetto industriale del cliente si definisce una serie di step progressivi finalizzati a:
a. Costruzione di un Business Plan e presentazione alle controparti.
b. Supporto consulenziale al cliente per impostare la miglior “Leva
Finanziaria” possibile.
c. Supporto consulenziale per la pianificazione delle fasi operative
necessarie ad ottenere linee di credito adeguate, Bond o strumenti
finanziari da primari Istituti Internazionali Specialistici.
GESTI - Divisione che si occupa di alcune parti della gestione d’impresa;
MIE GROUP affianca l’impresa nelle fasi determinanti lo sviluppo industriale.
• L’evoluzione dell’immagine conoscitiva al mercato, Fornitori e
Investitori, attraverso un Information Memorandum.
• Lo sviluppo di una indagine interna o, su mandato, su una “azienda
obiettivo”, attraverso una Due Diligence.
• Il conseguente Business Plan attraverso il quale MIE Group è
in grado di raccogliere massa finanziaria strategica a sostenere una
eventuale operazione di acquisizione


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